Инжиниринг: отстроим на славу!

ЗАО «Сибирский ЭНТЦ», входящее в состав инжинирингового холдинга ОАО «Группа Е4», вошло в рейтинг 100 лучших проектных организаций России и удостоено звания «Лучшая проектная организация» Новосибирской области.

Звание «Лучшая проектная организация» (с годовым объемом выполненных работ свыше 20 млн. рублей)» присуждено ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» по итогам конкурса на лучшее предприятие Новосибирской области. Также Общество заняло 4-е место в рейтинге 100 лучших проектных, изыскательских организаций и фирм аналогичного профиля (с годовым объемом работ от 1,0 до 1, 5 млрд. руб.) по итогам VII Всероссийского конкурса.

Итоги всероссийского и областного конкурсов были подведены ко Дню строителя. Торжественное награждение лауреатов областной премии состоялось 11 августа 2011 г.

Конкурс на лучшее предприятие Новосибирской области проводился Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Новосибирской области. Организатор VII Всероссийского конкурса - Министерство регионального развития Российской Федерации совместно с Российским союзом строителей и Профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов Российской Федерации.

Целью обоих конкурсов было выявления наиболее эффективно работающих проектных и изыскательских организаций и фирм аналогичного профиля в целях пропаганды и распространения передового опыта в сфере проектирования, изыскания. Конкурс проводился по следующим основным показателям деятельности организаций за 2010 г.:

- объем выполненных работ;

- финансово-экономические результаты;

- социальные результаты;

- охрана труда;

- качество.
 

ЗАО «Е4-СибКОТЭС», входящее в ОАО «Группа Е4», продолжает разработку схемы теплоснабжения г. Новосибирска на перспективу до 2030 года. Проект осуществляется совместно с ОАО «Сибирский энергетический научно-технический центр» (также входит в ОАО «Группа Е4»).

Схема призвана стать главным документом, координирующим планы строительства и ввода в эксплуатацию объектов энергосетевой инфраструктуры и генерирующих мощностей. Она уже представлена в мэрии, в настоящее время ведется ее доработка.

Специалисты Е4-СибКОТЭС произвели расчеты балансов тепла в энергосистеме Новосибирска, разрабатывают программу реконструкции и нового строительства источников тепловой энергии, определяют размер инвестиций для реализации проектов. На основе локальных расчетных схем тепловых сетей, представленных ОАО «Новосибирскгортеплоэнерго», создана единая электронная модель системы централизованного теплоснабжения г. Новосибирска.

Главной сложностью в работе специалистов компании стали: анализ и проверка имеющихся данных на соответствие текущему состоянию.

Полученная электронная модель в настоящее время служит основой для разработки плана перспективного строительства и реконструкции тепловых сетей в Новосибирске, осуществляемого ОАО «Сибирский энергетический научно-технический центр». В перспективе предполагается развитие генерации с внедрением комбинированной выработки тепловой и электрической энергии, строительство современных котельных, строительство и реконструкция тепловых сетей для подключения новых микрорайонов.

Прежняя схема теплоснабжения Новосибирска была разработана в середине 80-х годов прошлого столетия. В соответствии с ней введена в строй ТЭЦ-5, построены десятки километров трубопроводов большого диаметра.

Значимая роль в развитии энергетического комплекса Новосибирска принадлежит Е4-СибКОТЭС. Компанией, являющийся генеральным проектировщиком ОАО «Новосибирскэнерго», реализованы множество проектов, среди которых реконструкции подстанций города, строительство ПНС-10 и тепловых сетей.

В рамках реализации программы «Бережливое производство» в ОАО «Группа Е4» стартовали 3 проекта: с начала года инструменты Бережливого производства, позволяющие повысить производительность труда, внедряются в ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж», кроме того похожие проекты запущены в ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» (с применением инструмента 5С) и ЗАО «Е4-СибКОТЭС». Все компании входят в состав инжинирингового холдинга ОАО «Группа Е4».

Система 5С считается базовым инструментом «Бережливого производства». Однако многие компании испытывают большие трудности в его реализации и надо сказать, что они закономерны. Координировать развертывание системы 5С должен непосредственно руководитель предприятия. Это необходимо как для ускорения реализации, так и для мотивации персонала.

Уже ощутимы результаты внедрения 5С в ЗАО «Сибирский ЭНТЦ», ярким примером послужила Служба качества компании, которая отрабатывает инструмент в рабочем пространстве офиса.

5С не требует значительных инвестиций, так как большая часть мероприятий - организационные. Основные результаты применения 5С:

1. Увеличение производительности;

2. Высвобождение площади;

3. Снижение брака.

Несмотря на кажущуюся простоту, внедрение системы 5С требует довольно значительных усилий, и в первую очередь от управляющего персонала. Главная задача менеджмента компании - изменить поведение и образ мышления работника, воспитать в нем уважение к порядку и дисциплине.

Но самоконтроль у работника появится не раньше, чем он привыкнет к каждодневному выполнению элементарных требований, подробно описанных методикой. Принимая во внимание, что успех любого проекта обусловлен системным подходом к его реализации, внедрение инструментов Бережливого производства проходит в несколько этапов, включающих теоретическое обучение, практику на рабочем месте, создание нормативной базы, выработку мероприятий по улучшению. Данная схема позволит провести глубокие изменения с устойчивым результатом, захватывая культурный уровень компании и сделать это за ограниченное время с вовлечением всего персонала компании.
 

НОМОС-БАНК открыл кредитную линию с лимитом 800 млн. руб. ОАО «Группа Е4». Линия открыта сроком на 2 года. В рамках лимита был выдан первый транш на сумму 400 млн. рублей сроком на 6 месяцев. Целевое назначение кредитной линии - финансирование текущей деятельности компании в рамках реализации проектов «под ключ» в области теплоэнергетики.

Кроме того, НОМОС-БАНК увеличил документарный лимит на Группу «Е4» до 2 млрд. 500 млн. рублей, в рамках которого компании Группы могут открывать аккредитивы и получать банковские гарантии обеспечения исполнения обязательств по контрактам.

Партнерские отношения между сторонами развиваются с 2007 года. В числе продуктов банка, которыми воспользовалось ОАО «Группа Е4», – кредит в сумме 700 млн. рублей, а также аккредитив на 23,6 млн. долларов США, выпущенный НОМОС-БАНКом в пользу GE Packaged Power, Inc. (корпорация «General Electric»), в рамках контракта на поставку 2-х газотурбинных энергоблоков для котельной Северо-западного района г. Курска (торжественный пуск данного объекта состоялся вначале июля 2011 г.).

С 5-го по 8-е июля 2011 г. сотрудники Группы Е4 приняли участие в семинаре «Энергоменеджмент в стандартах ISO 50001 и BS EN 16001», организованном Международной службой сертификации AFNOR.

Мероприятие инициировано органом по сертификации Группы Е4 в рамках системной работы компаний-клиентов по выработке общих отраслевых требований к системам управления, определению критериев оценки соблюдения данных требований, обмену опытом практического применения принципов, заложенных в международных стандартах системы менеджмента.

Обсуждение проводилось по следующим темам:

- анализ текущего положения дел и действующего Законодательства РФв сфере энергоменеджмента;

- выход нового международного стандарта ISO 50001 «Системы энергоменеджмента. Требования с рекомендациями по использованию» и перспективам его внедрения на российских предприятиях;

- роль энергоаудитов в свете новых международных требований.

В ходе семинара Международная служба сертификации представила к обзору требования стандарта ISO 50001, сравнительную характеристику с действующим в Европе стандартом BS EN 16001, и возможность создания  на базе стандарта систем и процессов, необходимых для улучшения энергетических параметров, в том числе энергетической эффективности.

Участниками семинара были представлены обзоры энергетических политик своих компаний и разрабатываемых мероприятий по проектам энергоэффективности, а также рассмотрен первый опыт сертификации по ISO 50001 системы энергоменеджмента проекта энергосберегающего здания, реализованного международной компанией «SchneiderElectric» (штаб-квартира компании во Франции).

Обсуждались перспективы сотрудничества в рамках привлечения специалистов Группы Е4 как технических экспертов для проведения энергоаудитов и энергетических обследований для определения энергобазиса предприятий, планирующих сертификацию системы энергоменеджмента по стандарту ISO 50001.

Внедрение систем энергоменеджмента и признание их на международном рынке ускоряют модернизацию технологий, внедрение инноваций, а также способствуют повышению конкурентоспособности на рынке инжиниринговых услуг в области строительства и энергетики, в виду чего Группа Е4, являющаяся одним из лидеров инжинирингового рынка России, рассматривается как передовой новатор по внедрению энергоэффективных решений, в том числе и создания систем энергоменеджмента международного уровня.
 

С 19 по 20 мая 2011 года на территории компании ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж», входящей в состав инжинирингового холдинга ОАО «Группа Е4», состоялся 6-ой этап обучения сотрудников компании методологии Бережливого производства. Программа включала как теоретическую, так и практическую части по теме всеобщего производственного обслуживания.

Проведенная программа вполне гибкая и позволяет успешно использовать ее в любом производстве, в том числе и в монтажных управлениях Холдинга. По итогам обучения, программу решили апробировать на «пилотных» участках предприятий Группы Е4. Для реализации проекта вначале будет создана группа из обученных людей, затем предполагается оборудовать две площадки и производить на них работу в соответствии с концепцией Бережливого производства.

Непрерывное совершенствование собственной деятельности, в частности, оптимизация бизнес-процессов, определяющих и организационную структуру, и мотивацию персонала, своевременное выявление и решение возникающих проблем – без этого невозможно развиваться в современных условиях. Крупнейшие международные компании поняли это давно, постоянно развивая Систему Менеджмента Качества. Группа Е4 не отстает от этих тенденций, совершенствуя СМК.

Система менеджмента качества охватывает все сферы жизнедеятельности организации, она представляет собой систему средств, способствующих экономичному обеспечению качества через сбалансированное выполнение таких задач как минимизация дефектов, снижение себестоимости, сокращение времени выполнения объема работ. В основе лежат следующие принципы: лучше, дешевле, быстрее. Именно поэтому внедрение в Группе Е4 Системы Менеджмента Качества играет столь важную роль.
 

С 19 по 20 мая 2011 года на территории компании ОАО «Е4-Центрэнергомонтаж», входящей в состав инжинирингового холдинга ОАО «Группа Е4», состоялся 6-ой этап обучения сотрудников компании методологии Бережливого производства. Программа включала как теоретическую, так и практическую части по теме всеобщего производственного обслуживания.

Проведенная программа вполне гибкая и позволяет успешно использовать ее в любом производстве, в том числе и в монтажных управлениях Холдинга. По итогам обучения, программу решили апробировать на «пилотных» участках предприятий Группы Е4. Для реализации проекта вначале будет создана группа из обученных людей, затем предполагается оборудовать две площадки и производить на них работу в соответствии с концепцией Бережливого производства.

Непрерывное совершенствование собственной деятельности, в частности, оптимизация бизнес-процессов, определяющих и организационную структуру, и мотивацию персонала, своевременное выявление и решение возникающих проблем – без этого невозможно развиваться в современных условиях. Крупнейшие международные компании поняли это давно, постоянно развивая Систему Менеджмента Качества. Группа Е4 не отстает от этих тенденций, совершенствуя СМК.

Система менеджмента качества охватывает все сферы жизнедеятельности организации, она представляет собой систему средств, способствующих экономичному обеспечению качества через сбалансированное выполнение таких задач как минимизация дефектов, снижение себестоимости, сокращение времени выполнения объема работ. В основе лежат следующие принципы: лучше, дешевле, быстрее. Именно поэтому внедрение в Группе Е4 Системы Менеджмента Качества играет столь важную роль.
 

Инжиниринговая компания ОАО «Группа Е4» приняла участие в конференции «Управление инновациями на предприятиях». Организаторами мероприятия выступили Институт развития промышленности и Комитет РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия.

Основная цель конференции – оказание практической помощи российским предприятиям в освоении выпуска новой, наукоемкой продукции, выводу ее на рынок. Главной темой обсуждения специалистов рынка стали  перспективные форма взаимодействия государства и бизнеса в области разработки продуктов с инновационной составляющей, в том числе, на примере фонда «Сколково».

В ходе работы конференции участники обсудили такие вопросы как государственная поддержка инновационной деятельности компаний, опыт ведения инновационной деятельности, управление инновациями и корпоративной стандартизацией, обеспечение качества продукции и услуг при реализации инновационных проектов в России и многие другие.

Группа Е4 как один из лидеров инжинирингового рынка России в своей работе также старается применять самые современные инновационные идеи и решения. Выступать генератором инноваций компании позволяют высокий потенциал и обширные научно-технические заделы входящих в ее структуру интеллектуальных центров (ОАО «Киевский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «ЭНЕРГОПРОЕКТ», ЗАО «Е4-СибКОТЭС», ОАО «Сибирский ЭНТЦ», ЗАО «Модульные Системы Торнадо»).

В 2010 г. Холдинг вошел в состав участников рейтинга «50 инновационных проектов крупнейших компаний России», проводившимся медиахолдингом «Эксперт». Компания представила 2 проекта в области энергетики: внедрение циркуляционных насосов с гидротурбинным приводом для ТЭС и АЭС, а также проект по применению ПТК «Торнадо-М» на базе MIF-модулей для управления технологическими процессами на электростанциях. В области энергетики жюри рейтинга отобрало 8 инновационных проектов, 2 из которых – проекты Группы Е4.